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Pas de slides.
Un plan exécutable.

On déteste les présentations PowerPoint qui finissent dans un tiroir. Notre stratégie tient en un Notion partagé, mise à jour chaque trimestre, défendue chaque mois sur les KPIs réels. Vous arbitrez, on exécute.

Notre approche

Trois questions avant tout le reste.

01 — Diagnostic

Où en êtes-vous vraiment ?

Audit business, financier, marketing. CAC, LTV, marges, taux de conversion réels. Si on ne sait pas d'où on part, on ne saura pas où on va.

02 — Levier

Qu'est-ce qui paye le plus, le plus vite ?

On identifie les 3 leviers à actionner en priorité (souvent : conversion d'abord, acquisition ensuite, rétention en parallèle). Le reste attend.

03 — Roadmap

Qui fait quoi, quand, comment on mesure ?

Plan trimestriel avec OKRs, sprints d'exécution, KPIs hebdo. On gouverne ensemble, on ajuste sans attendre la fin du trimestre.

Ce qui est inclus

Stratégie + exécution, jamais l'un sans l'autre.

Audit business & positionnementLecture P&L, analyse marché, segmentation client, scoring concurrence.
Roadmap acquisition 12 moisMix de canaux (SEO, ads, email, partenariats), budget, KPIs cibles.
Stratégie de conversion (CRO)A/B tests structurés, analyse funnel, hypothèses chiffrées, priorisation impact/effort.
Architecture analyticsSetup GA4, Mixpanel, Hotjar, dashboards Looker. Chaque KPI a sa source de vérité.
Stratégie de contenuTone of voice, calendrier éditorial, pôles d'autorité, distribution multicanal.
Pricing & packagingAudit de votre offre, recommandations tarifaires, structure de bundles.
Pilotage trimestrielComité de pilotage de 90 min, revue OKRs, ajustements roadmap.
Notion partagé & documentation vivanteTout est tracé, chiffré, daté. Pas de PowerPoint mort, juste un wiki à jour.
Outils de pilotage
Cas client

Quand la stratégie se traduit en cash.

Hôtellerie · Côte d'Azur

Le Grand Hôtel

+38 % RevPAR→
Refonte stratégique · 6 mois

Repenser le funnel hôtelier de A à Z

Audit conversion, redéfinition du parcours réservation, packaging des expériences, partenariats média. Le revenu par chambre disponible a fait +38 % sur la saison.

×2,1 direct booking
Investissement

Trois formats, selon votre maturité.

Sprint Stratégie
forfait2 990 €

3 semaines pour cadrer un projet ou un trimestre. Audit + roadmap + plan d'action prêt à exécuter.

  • Audit business & analytics
  • Roadmap 12 mois (Notion)
  • Plan d'action 90 jours
  • 1 atelier de cadrage (3 h)
  • 1 atelier de présentation (2 h)
Forfait fixe Livrables Notion
Pilotage Trimestriel
à partir de 3 4901 490 € / mois
Économie −57 %

Vous voulez de la stratégie + de l'exécution mensuelle. On embarque dans votre comité, on défend les chiffres, on ajuste.

  • Tout le Sprint Stratégie
  • 1 comité hebdo (45 min)
  • 1 comité de pilotage / mois (90 min)
  • Setup & suivi des A/B tests
  • Reporting Looker temps réel
  • Lien Slack direct
  • Engagement 6 mois
Comité hebdo Slack direct Pause à 6 mois
Direction Externalisée
à partir de4 990 € / mois

Pour les boîtes sans CMO ni Head of Growth. Thomas devient votre direction marketing externalisée à temps partiel.

  • Tout le Pilotage Trimestriel
  • 3 jours / semaine engagés
  • Recrutement / gestion d'équipe
  • Pilotage des prestataires externes
  • Représentation comité de direction
  • Engagement 12 mois
3 j / semaine CMO externalisé
FAQ

Les questions de stratégie.

Quelle différence avec un cabinet de conseil classique ?

On exécute. Les cabinets livrent un PowerPoint et partent. Nous, on défend les chiffres chaque mois, on lance les A/B tests, on ajuste la roadmap, on s'engage sur les KPIs. Pas de stratégie sans exécution.

Pouvez-vous remplacer notre CMO ?

Pour des structures jusqu'à 30 personnes, oui — la formule "Direction Externalisée" est faite pour ça. Au-delà, on accompagne le CMO interne mais on ne le remplace plus.

Sur quels KPIs vous engagez-vous ?

Sur des KPIs définis ensemble lors du cadrage, et atteignables. Typiquement : taux de conversion, CAC, ROAS, croissance du trafic organique, NPS. Pas d'engagement sur des métriques vanity (likes, impressions).

Comment se passe le travail quotidien ?

Asynchrone par défaut (Notion + Slack), avec un point hebdo de 45 min en visio et un comité de pilotage mensuel. Sur la formule "Direction Externalisée", on est sur place 1 à 2 jours/semaine si vous êtes sur la Côte d'Azur ou à Paris.

Travaillez-vous avec des startups ou que des PME établies ?

On préfère les structures avec un produit déjà rentable et un minimum de revenus (500K€ ARR). Les pré-revenus, on ne sait pas faire — c'est du conseil de fondation, pas notre métier.

Cadrons votre prochain trimestre.

Premier appel offert (45 min). Vous repartez avec 3 leviers actionnables, qu'on bosse ensemble ou non.

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